4

 

  • (852)6822 6293
  • |
  • Hotline:(852)2729 4113
Buyer's Reference

為何選擇「業務轉讓」?

1. 能減低創業風險，增加成功機會「創富做老闆」！

根據全球最大生意業務轉讓經紀協會International Business Broker Association (IBBA)統計，選擇以「由零開始」模式創業人士，礙於未有穩定商譽、顧客、市場及供應商；同時更欠缺富經驗之熟手員工及實際營運管理經驗，因此，難以面對行內富經驗之競爭對手，最終只剩下大約15%於五年後仍未結業倒閉，其失敗率高達85%，實在令有志創業人仕及投資者擔憂而卻步。
相反，選擇以「業務轉讓」(即收購現成生意業務)模式創業，其失敗率減低至10-15%，成功率較「由零開始」創業高出五倍。綜觀其主要原因：「業務轉讓」的 基本概念是“ 將現有盈利之生意業務，按照現有經營模式整體延續下去”，其建基於已建立的商譽、品牌、合適供應商、穩定客源、產品服務、市場及價格定位、經營和宣傳推廣 策略及方向等有利條件，加上可根據過往業績記錄作參考(例如：過去6個月至12個月之營業額及盈利等數據)，大大減低創業風險，增加成功機會，可謂「創富做老闆」之信心保證。

2. 可節省業務成立時間，即時「創富做老闆」！

選擇以「業務轉讓」模式「創富做老闆」，除可享用現有裝修、生財工具及相關牌照外，更可聘用現有富經驗之熟手員工繼續留任，因此，買家可節省業務成立時間，即時營業賺取利潤「創富做老闆」!

3.可即時營業賺取利潤，省略「備用流動資金」，即時「創富做老闆」！

選擇以「由零開始」創業模式，由於未有固定客路市場及穩定收入，創業人士及投資者於開業初期需面對創業風險，而需預留大約3–6個月「備用流動資金」*，以應付開業初期收入未能平衡「成本」或現金收入未足夠支付各項支出費用等情況，以備不時之需。 * (備用流動資金以固定支出計算，包括：租金、人工、水、電、煤等基本營運開支。)

相反，如選擇以「業務轉讓」模式創業，基於擁有「已建立」的業務基礎，例如固定客路及穩定收入，可以即時營業兼且賺取利潤。故此，創業人士及投資者只需預留部份資金用作宣傳推廣之用，而毋須預留大筆「備用流動資金」。大大減低創業資本要求，讓有志創業人士及投資者能夠輕輕鬆鬆「創富做老闆」。

4.賣家能夠提供「交接培訓期」，讓買家迅速成為「行內人」!

選擇以根據記錄顯示，大部份首次創業人士及投資者都是「行外人」。以「由零開始」創業模式「入行」將有一定的難度。但由於「業務轉讓」之賣家能夠提供「交接培訓期」，讓買家吸取前人經驗，全面了解日常工作流程及經營方式，即時充分掌握營運竅門及秘訣，讓買家迅速成為「行內人」!

5.基於已建立的商譽，讓自己的業務能夠迅速發展，享受理想投資回報 !


俗語有云：「萬事起頭難！」尤其要建立良好商譽，並非一朝一夕所能做到。但是，透過「業務轉讓」模 式創業 ，則建基於其已建立的商譽，不單止對未來招聘員工、尋找供應商、開拓客源市場及申請銀行借貸方面佔有利優勢外。同時，買家只要按照現有業務過往之整體業績 及營運策略，預計未來的盈利潛力及發展空間，於現有業務 鞏固的基礎上注入個人的新元素，讓您的業務能夠迅速發展，更上一層樓，享受理想投資回報!

More